Иногда кажется, что на дверях некоторых крупнейших венчурных компаний висит знак "Старикам вход воспрещен". И не тяжело догадаться, почему. Инвесторы находятся в поиске очередного прорыва, а, как известно, Биллу Гейтсу, Стиву Джобсу, Ларри Эллисону, Майклу Деллу, Сергею Брину, Ларри Пейджу и Марку Цукербергу было немножко за двадцать, когда они основали свои компании, пишет издание Inc.
Но разве на этом история заканчивается? Если вы уже перешли 30-летний рубеж или, не дай бог, вам за сорок, а вы до сих пор не открыли дело всей вашей жизни, разве слишком поздно начать? Или вы считаете, что обречены гнить в офисе до конца своих дней? Настоящие предприниматели вкладывают свои знания и опыт в разработку уникальных идей и строительство своих венчурных предприятий. Но все еще есть сомнения касательно того, что молодые предприниматели находятся в лучших условиях, чем их старшие коллеги.
Слева направо: Марк Цукерберг (Facebook), Стив Джобс (Apple), Сергей Брин (Google), Ларри Пейдж (Google)
В книге "Breakthrough Entrepreneurship" ("Открывая заново предпринимательство") авторства Джона Бергстоуна (John Burgstone) и Билли Мерфи младшего (Bill Murphy Jr.) выделены наиболее распространенные преимущества, которые, как принято считать, есть у молодых предпринимателей:
Аргумент № 1: "У молодых предпринимателей идеи получше"
Разве Брин, Пейдж, Цукерберг и другие молодые предприниматели должны быть благодарны своей молодости за свои озарения? Если по-честному, то "вроде бы да", но скорее всего, здесь возраст не главный. Великие идеи могут исходить от тех, кто действительно понимает рынок и осознает потребности своих клиентов. Они реализовали свои таланты, применив новейшие технологий к потребительским рынкам.
Тем не менее, независимо от возраста и опыта, если вы критически изучите рынок, то можете развить понимание того, в чем на самом деле нуждаются потребители. Кто лучше знает: 50-летний продакт-менеджер компании Cisco Systems, или клиенты, которые выросли на продуктах Cisco? Вопрос с подвохом. Любой может развить способность проникнуть в сущность, что может привести к удивительной предпринимательской идее.
Аргумент № 2: "Молодые предприниматели не ведают, что "не могут что-то сделать".
Быть может это преимущество их неопытности? У молодых предпринимателей зачастую отсутствует необходимость перерастать слишком маленькие ожидания. Но у них также нет того жизненного опыта, который вдохновляет предпринимателей постарше созерцать с благоговением в будущее.
Вера в донкихотскую идею своего рода очень романтична, но до первого провала. Мы бы предпочли увидеть предпринимателей, которые склонны тестировать, тестировать и еще раз тестировать хорошие идеи, и учиться на своих ошибках.
Аргумент № 3: "У молодых предпринимателей более четкая направленность".
Два 20-летних предпринимателя из Силиконовой долины рассказали нам об их первой рабочей среде. Они арендовали дом, перевезли вещи таким образом, чтобы все сотрудники могли жить в этом доме, а оставшиеся свободные помещения заставили столами и компьютерами. "Это был прекрасный дом для запуска стартапа, – говорит соучредитель компании Fwix Дэриан Ширази (Darian Shirazi). – Тогда мы не просто жили и работали, мы дышали общим делом".
Может быть легче заботиться только об одном, например, о вашем новом предприятии, в случае если вы не взяли на себя другие обязательства. Но, в самом деле, как долго можно выдержать такой темп?
Аргумент № 4: "Молодые предприниматели более подвижны".
Способность быстро учиться и подстраиваться под изменения является одним из важнейших предпринимательских навыков. Но действительно ли молодым предпринимателям легче? До того как запустить свою первую успешную компанию Zipcar Робин Чейз (Robin Chase) была 40-летней матерью троих детей. Её первый год в качестве предпринимателя был невероятно трудным. Она понимала, чтобы выйти в ноль необходимо повысить цены. Но несмотря на столь провальный шаг, имея за плечами двадцатилетний опыт, Чейз рассматривала изменения с точки зрения перспективы.
Аргумент № 5: "У молодых предпринимателей более низкие издержки".
Это может быть правдой. В 22, например, начинающий предприниматель, очевидно, не зарекомендовал себя на работе и не требует больших финансовых расходов.
Но правда заключается в том, что низкие издержки не зависят от возраста. Экономьте деньги, не позволяйте себе слишком много ненужных расходов. Счастье в нашей жизни зависит, главным образом, от нематериальных вещей. Избегайте ловушек завышенного потребления, независимо от вашего возраста.
И напоследок
Гарланду Сандерсу было 62 года, когда он открыл первый ресторан Kentucky Fried Chicken. Сэм Уолтон открыл первый магазин Wal-Mart в 44 года. Дональд и Дорис Фишер основали Gap, когда Дону был 41 год. После свой смерти он оставил трехмиллиардное состояние, в том числе одну из крупнейших коллекций предметов современного искусства.
Что общего между ними, кроме их возраста? Они построили стабильный бизнес после многих лет упорного труда в своих отраслях. Глядя на них, понимаешь, что любой, молодой или старый, имеет возможность создать свое уникальное предприятие. Главное понимать, что вы делаете и для кого!